Вовлекающее лидерство
Онлайн-курс для руководителей, которым нужны навыки вовлечения команды
и устойчивые результаты в любых обстоятельствах.
и устойчивые результаты в любых обстоятельствах.
27 января
СТАРТ
ФОРМАТ
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ
ГАРАНТИЯ
5 месяцев
онлайн
государственная лицензия
ФИШКА
10 коуч-сессий
Получить чек-лист 5 мифов эффективного управления
КУРС ВАЖЕН,
ЕСЛИ ВЫ РАСТЕТЕ КАК ЛИДЕР И ХОТИТЕ:
Создавать и развивать чемпионские команды, в которые люди стремятся попасть.
Найти способы, как предотвратить выгорание
и включить сотрудников
в период нестабильной ситуации.
и включить сотрудников
в период нестабильной ситуации.
Научиться делегировать своей команде с ясным видением целей и исполнением сроков.
Направить сотрудников
к достижению амбициозных
и масштабных целей.
к достижению амбициозных
и масштабных целей.
Повысить скорость
и качество коммуникаций и инноваций внутри имеющейся или новой команды.
и качество коммуникаций и инноваций внутри имеющейся или новой команды.
Вы получите навыки и знания,
с которыми сможете:
с которыми сможете:
Создавать алгоритмы для повышения вовлеченности в команде с учетом контекста.
Настраивать такое взаимодействие между сотрудниками, которое принесет «прорывные» результаты.
Подмечать важные факторы, которые обычно остаются «за кадром»,
но влияют на общую ситуацию и состояние команды.
но влияют на общую ситуацию и состояние команды.
Фокусировать сотрудников на нужных целях и отдавать стратегические задачи
на реализацию команде.
на реализацию команде.
Обрести свой личный стиль управления, сохраняя баланс недирективного
и директивного подхода.
и директивного подхода.
Разрешать конфликты внутри компании без «проигравших» сторон.
Вести коммуникацию
с сотрудниками разных поколений и взглядов.
с сотрудниками разных поколений и взглядов.
Управлять разностью потенциалов сотрудников, создавая эффект сильной команды.
Курс состоит
из 10 модулей
из 10 модулей
В каждом модуле:
*На индивидуальных коуч-сессиях вы интегрируете полученные навыки и переложите их на реальные задачи из бизнеса.
Лекция
Практика
Сессия с коучем*
Домашнее задание
ЭКСПЕРТЫ-ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Марина Данилова
Яна Мельвиль
Светлана Кокарева
Марина Арнольди
Ольга Зуева
Татьяна Бараусова
Соучредитель и управляющий партнер в Институте Коучинга, executive-коуч. Член Ассоциации Русскоязычных Коучей (АРК). Сертифицирована в Институте Адизеса.
Executive-коуч, ведущий сессий орг-развития, мастер фасилитации. Руководитель темы «Недирективное управление». Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).
Executive-коуч, фасилитатор, супервизор. Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).
Коуч-консультант, фасилитатор, ведущий стратегических сессий, руководитель практик для топ-менеджеров «Додзе». Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).
Executive-коуч, супервизор, фасилитатор, ведущий сессий организационного и стратегического развития. Член Правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).
Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер. Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).
Лектор
Преподаватель практики
Лектор
Преподаватель практики
Преподаватель практики
Преподаватель практики
Лектор
Преподаватель практики
Юлия Юдкина
Наталья Азарова
Екатерина Верченова
Илья Федоров
Александр Межевов
Executive-коуч, фасилитатор, 22 года менеджерского опыта.
Executive-коуч, фасилитатор, Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК), более 20 лет на руководящих позициях.
Executive-коуч, фасилитатор, 26 лет управленческого опыта.
Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, 19 лет управленческого опыта.
Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, управленческий опыт — 20 лет.
Коуч
Коуч
Коуч
Коуч
Коуч
Варвара Дейнега
Галина Жилина
Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, 23 года в юридическом сопровождении бизнеса,
из них 8 — на руководящих позициях.
из них 8 — на руководящих позициях.
Executive-коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, 28 лет в управлении бизнесом.
Коуч
Коуч
Отзывы выпускников
Светлана Украева — начальник управления по работе с персоналом в Банке России.
Евгений Коршунов — CEO AVTOBAN DIGITAL.
Наталья Батаева — собственник.
Лев Цыпляев — руководитель.
Елена Золотарева — руководитель.
Павел Митраков — руководитель.
Евгений Коршунов — CEO AVTOBAN DIGITAL.
Стоимость
Новая цена будет: 165.000 рублей
150 000 руб
05 : 10 : 15 : 52
165.000 руб
До повышения стоимости осталось
Если от вашей компании курс проходят от 3-х человек, скидка — 5%. От 5-ти человек — 7%.
Дней
Часов
Минут
Секунд
В стоимость входит 10 лекций, 10 практических занятий и 10 индивидуальных сессий
с коучем.
с коучем.
Заморозить цену
Цена до 1.11.2023
Нам доверяют:
Двойная гарантия от Института Коучинга
Опытные эксперты
Которые занимали руководящие должности в различных сферах бизнеса и работают в «полях», консультируя менеджмент российских и западных компаний.
Актуальные методики
Мы переработали и адаптировали для российских реалий научные разработки лучших психологов и ученых современности: Тимоти Голви, Стивена Кови, Элизабет Кюблер-Росс, Ицхака Адизеса, Кена Уилбера, Роберта Кигана, Маршалла Розенберга, Роберто Ассаджиоли и многих других.
регистрируйтесь на КУРС «Вовлекающее лидерство»
