Вовлекать нельзя увольнять
Ведущая — Яна Мельвиль, executive-консультант, эксперт в теме "Недирективное управление", "Антихрупкость" руководитель программы «Вовлекающее Лидерство».
Вынырните из операционки, освободите время для стратегических задач
Управляйте сотрудниками разных поколений и используйте конфликты как ресурс
Быстро адаптируйте сотрудников к изменениям без потери качества в работе
Создавайте рабочие условия и среду, в которой сотрудники будут максимально эффективны
Авторский вебинар для руководителей
как работать с эффективностью команды в 2024
,
,
,
,
Зарегистрироваться
  • 29 ноября
  • в 17:00 по МСК
  • 90 минут
  • бесплатно
«Покажите мне свою команду, и я скажу кто вы»
Вовлекающее лидерство
— самый эффективный и экологичный способ управления на сегодня. Только через вовлечение сотрудников можно создать замотивированную, инициативную команду, идущую за своим лидером. На вебинаре расскажем, как таким лидером стать.
Этот вебинар точно для вас, если вы:
  • 1
    Устали от безынициативности, равнодушия сотрудников и повторяющихся срывов сроков
  • 2
    Мечтаете о том, чтобы ваши сотрудники генерили и реализовывали прорывные идеи
  • 3
    Недавно стали руководителем и чувствуете нехватку управленческих навыков и знаний
  • 4
    Ищете способы, как создавать и развивать прорывные команды, в которые люди стремятся попасть
  • 5
    Тонете в операционке и хотите научиться делегировать задачи "с легким сердцем"
  • 6
    Ищете самые актуальные и эффективные менеджерские инструменты
5 причин, почему нельзя откладывать
  • 1
    Нет готовых сотрудников на рынке труда
    вам важно сохранить «золотых сотрудников».
  • 2
    Старые способы поиска идей
    не дают нужного качества инноваций.
  • 3
    Вы все меньше понимаете тонкости
    того, что делают ваши сотрудники-эксперты, а управлять коллективом нужно
  • 4
    Механистической работы больше нет
    Автоматизация производств и процессов требует, чтобы люди максимально были включены в свою деятельность. Цена ошибки высока.
  • 5
    Не работают
    привычные рычаги/способы влияния в кросс-функциональных проектах.
Зарегистрироваться
Что сделать до вебинара?
Прочитать книгу
Мульфейт Я., Кости М. "Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия"
Пройти диагностику управленческого потенциала
Прочитать статью
Принцип айкидо: как направить негатив команды в конструктивное русло
За 90 ценных минут в жизни руководителя вы узнаете как:
  • Повышать производительность
    команд и работать с вовлеченностью сотрудников
  • Сохранить сотрудников
    разных поколений и снизить текучку кадров, не умножая бюджеты на ФОТ
  • Быстро адаптировать
    сотрудников к изменениям и управлять эмоциональным фоном команды
  • Искать управленческие решения
    на примере реальных кейсах с популярными руководительскими проблемами. Зададите свои вопросы
  • Меняются отношения
    "руководитель - подчиненный" в современном контексте и как это использовать с выгодой для себя и бизнеса

  • Получить бонус
    чек-лист с твердыми и мягкими скиллами вовлекающего лидера и заберете 5 практик для ежедневной рутины руководителя

Яна Мельвиль
Ведущий консультант Института Коучинга
  • Executive-консультант, руководитель направления «Обучение».
  • Ведущий сессий организационного развития, методист тренинговых программ.
  • Сертифицированный дебрифер Harthill Leadership Development Profile
  • Соавтор книги «Интегральный коучинг».
  • 5 600 + часов индивидуального консультирования.
  • 20 000 +часов работы с группой (фасилитация и модерация).
Регистрируйтесь
на вебинар «Вовлекать нельзя увольнять»
Нажимая на кнопку «Отправить заявку», вы даете согласие на обработку медицинских данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.