Команда в ауте. Что делать?
Бесплатный вебинар для руководителей
Поймете, как достигать результаты в состоянии неопределенности и постоянных вызовов
Узнаете, как сделать процессы и команду устойчивыми
Получите инструменты фокусировки команды при запредельном стрессе
Эффективное лидерство в нарастающей неопределенности
26 октября 2022
в 18:30 по мск
Цена: Бесплатно
Длительность: 90 минут
Давайте признаем: неопределенность с нами если не навсегда, то очень надолго. Мы больше не можем позволить своей команде замирать от каждого нового потрясения. Если команда в ауте, то аут этот должен быть предельно коротким и минимально убыточным. Чтобы процессы не рассыпались, сотрудники не роняли задачи, а эффективность снижалась только в допустимых пределах, руководителю нужны определенные навыки и умения.
,,
Этот ВЕБИНАР точно для вас, если ВЫ:
сменили роль в компании и хотите максимально быстро включиться в новую должность
ищете способы, как вернуть сотрудников в работу в период запредельного стресса
хотите, чтобы команда была максимально вовлеченной и эффективной, даже когда все вокруг рушится
Получить чек-лист 5 мифов эффективного управления
мечтаете о том, чтобы ваши сотрудники генерили и реализовывали прорывные идеи
На ВЕБИНАРЕ
Узнаете, как быстро вырастить эффективность и результативность команды
Получите инструменты вовлечения команды,
когда все вокруг рушится
когда все вокруг рушится
Узнаете, как высвободить время от операционки
и начать решать стратегические задачи
и начать решать стратегические задачи
Заберете чек-лист с твердыми и мягкими скиллами вовлекающего лидера и 5 мощных практик руководителя
Разберетесь, как замотивировать и вовлечь сотрудников так, чтобы они генерили креативные идеи
Яна Мельвиль
ведущая вебинара
ведущая вебинара
Executive-коуч, фасилитатор, методист тренинговых программ. Входит в состав Ассоциации русскоязычных коучей (АРК).
4 500+ часов индивидуального консультирования. 18 000+ часов групповой работы.
4 500+ часов индивидуального консультирования. 18 000+ часов групповой работы.
Теперь, чтобы удержать на плаву свой отдел, подразделение или всю компанию, недостаточно быть просто хорошим менеджером. К сегодняшнему руководителю реальность предъявляет серьезные требования. На курсе «Вовлекающее лидерство» я с моими коллегами из команды Института Коучинга в течение 5 месяцев обучаю руководителей искусству гибкого управления. Если вы хотите отточить свои навыки и в короткие сроки вырастить свою ценность как сотрудника, приглашаю на новый поток, который стартует 12 ноября. Подробнее о курсе расскажу на вебинаре. Регистрируйтесь!
Яна Мельвиль работала с руководителями:
регистрируйтесь
на вебинар 26 октября
на вебинар 26 октября
