Команда в ауте.
Что делать?
Что делать?
Авторский вебинар для руководителей
Фокусируем команду на цели при огромном количестве новых вводных и запредельном уровне стресса
Ведущая — Яна Мельвиль, executive-коуч, методолог обучающих программ в Институте Коучинга, руководитель темы «Недирективное управление».
Управляем состоянием сотрудников и снижаем уровень напряжения в команде
Быстро адаптируем сотрудников в новой должности
Когда
26 окт. 2022
26 окт. 2022
Во сколько
18:30 по МСК
18:30 по МСК
Длительность
90 минут
90 минут
Что получаете
Инсайты
Инсайты
Стоимость
Бесплатно
Бесплатно
Давайте признаем: неопределенность с нами если не навсегда, то очень надолго. Мы больше не можем позволить своей команде замирать от каждого нового потрясения. Если команда в ауте, то аут этот должен быть коротким и не слишком «убыточным». Чтобы процессы не рассыпались, сотрудники не «роняли» задачи, а эффективность снижалась только в допустимых пределах, руководителю нужны определенные навыки и умения.
,,
Этот ВЕБИНАР точно для вас, если ВЫ:
сменили роль в компании и хотите максимально быстро включиться в новую должность
ищете способы, как вернуть сотрудников в работу в период запредельного стресса
хотите, чтобы команда была максимально вовлеченной и эффективной, даже когда все вокруг рушится
Получить чек-лист 5 мифов эффективного управления
мечтаете о том, чтобы ваши сотрудники генерили и реализовывали прорывные идеи
За 90 самых ценных минут в жизни руководителя
Узнаете практические кейсы из опыта эксперта
Поймете, за счет чего создать вовлеченность в команде
Зададите эксперту интересующие вопросы
Узнаете, как действовать, когда сотрудники на разных стадиях цикла изменений — от шока до формирования новых установок
Получите чек-лист с твердыми и мягкими скиллами вовлекающего лидера и заберете 5 практик для ежедневной рутины руководителя
Получите инструменты снижения стресса и напряжения в команде
Яна Мельвиль
ведущая вебинара
ведущая вебинара
Executive-коуч, руководитель направления «Обучение». Ведущий сессий организационного развития, методист тренинговых программ. Входит в состав Ассоциации русскоязычных коучей (АРК). Количество часов индивидуального консультирования — более 4500 часов. Количество часов работы с группой (фасилитация и модерация) — более 18 000 часов.
Современный лидер — это настоящий руководитель-оркестр с крепкими нервами, мягчайшими софтами и твердейшими хардами. Теперь, чтобы удержать на плаву свой отдел, подразделение или всю компанию, недостаточно быть просто хорошим менеджером. К сегодняшнему руководителю реальность предъявляет серьезные требования. На курсе "Вовлекающее лидерство" я с моими коллегами из команды Института Коучинга в течение 5 месяцев обучаю руководителей искусству гибкого управления. Если вы хотите отточить свои навыки и в короткие сроки вырастить свою ценность как сотрудника, приглашаю на новый поток, который стартует 12 ноября. Подробнее о курсе расскажу на вебинаре. Регистрируйтесь!
регистрируйтесь на вебинар «КОМАНДА В АУТЕ. ЧТО ДЕЛАТЬ?»
